Marion Ardi — Équicoach
Le cheval, révélateur du fonctionnement de votre équipe
L'équicoaching est un accélérateur de prise de conscience de vos compétences relationnelles et managériales, assisté par le cheval.
Discutons de votre projet →
Votre équipe fonctionne-t-elle vraiment comme elle le croit ?
Turnover, réorganisations, équipes pluri-disciplinaires, décisions à prendre dans l'incertitude : les raisons qui fragilisent la communication d'une équipe sont multiples, et pas toujours visibles de l'intérieur. On apprend à bien se coordonner en apparence — les vrais mécanismes, eux, restent souvent dans les non-dits.
Le cheval ne connaît ni votre organigramme, ni votre roadmap. Il réagit à une seule chose : la cohérence réelle de votre équipe — sa communication, sa coordination, sa manière de décider face à l'imprévu.
Une proie qui vit en troupeau : pour lui, la confiance est une question de survie.
Le cheval est insensible aux titres, aux éléments de langage. Il ne réagit qu'à ce qui est réellement cohérent. Il ne juge pas. Il ne peut pas être flatté.
Il montre, sans filtre, ce qui fonctionne ou pas dans votre manière individuelle d'entrer en relation et comment votre collectif communique, se coordonne et s'adapte face à l'imprévu.
Trois façons de vivre l'expérience
Passages Individuels
Chaque membre de l'équipe passe seul face au cheval, l'un après l'autre — les autres observent. Ce que chacun découvre sur sa propre communication non-verbale et sa posture relationnelle est renforcé par ce qu'il observe chez ses collègues.
→ À privilégier quand l'enjeu est de faire progresser chaque manager ou collaborateur dans sa posture individuelle, au sein d'une dynamique de groupe.
Passage Collectif
Toute l'équipe passe ensemble face au cheval, dans différentes mises en situation commune. Ce format révèle directement les mécanismes du collectif : préparation, communication, répartition des rôles, émergence du leadership, réaction face à l'imprévu.
→ À privilégier quand l'enjeu porte sur le fonctionnement du collectif en tant que tel, plus que sur la progression de chaque individu.
Formule Combinée
Les deux formats dans la même journée : passages individuels d'abord, passage collectif ensuite. Vous obtenez une cartographie complète — comment les fonctionnements individuels de chacun se répercutent (ou non) sur la dynamique du collectif, et inversement.
→ Pour un premier aperçu des deux dimensions. Si vous savez déjà lequel des deux enjeux prime pour vous, une formule dédiée ira plus loin.
Toute équipe en environnement complexe.
Codir, équipe projet, équipe métier — après une réorganisation, face à un fort turnover, ou simplement pour muscler sa coordination au quotidien.
J'ai une expertise particulière des équipes produit, tech et innovation, dont je connais de l'intérieur les enjeux de coordination pluri-métiers — mais la méthode s'adresse à toute équipe confrontée à des enjeux de communication et de coopération.
Pas de prérequis équestre.
Aucune expérience avec les chevaux n'est nécessaire. La journée se déroule à pied, en interaction directe et sécurisée avec les chevaux.
Les Lieux
Deux écuries partenaires en Île-de-France à moins d'1h de Paris, selon l'expérience que vous recherchez :
Seine-et-Marne — Tournan-en-Brie
Une écurie de loisir en plein air, où les chevaux vivent en troupeau dans de grands espaces. Cadre brut, proche de l'environnement naturel des chevaux.
Yvelines — Loges-en-Josas
Une écurie de compétition avec un manège couvert et une pièce de vie chauffée. Cadre plus confortable, à l'abri des intempéries toute l'année.
Autre lieu en France sur devis.
Investir dans la cohérence de votre équipe
Demi-journée
Collectif, ou individuel si équipe ≤ 3 personnes
Journée complète
Passages individuels pour équipes > 3 personnes, ou formule combinée
Groupes jusqu'à 6 personnes, équicoach, chevaux et lieu inclus.
Équipe plus nombreuse ? Cette prestation peut s'organiser à deux ou trois équicoachs pour des groupes jusqu'à 25 personnes — contactez- moi pour un devis.
Trois ressources pour y voir plus clair
Un auto-diagnostic, un article et les réponses aux questions les plus fréquentes — accessibles en un clic.
« J'ai vécu une expérience unique qui m'a fait sentir ce que signifie être assertif. »
Marion est une coach d'un grand professionnalisme, qui m'a accompagnée avec clarté, ouverture et une très grande bienveillance. J'avais de l'appréhension avant de démarrer parce que j'ai peur des chevaux, et j'ai vécu une expérience unique qui m'a fait sentir ce que signifie être assertif. Je m'en servirai dans ma vie professionnelle comme personnelle, et je recommande l'expérience à tout dirigeant ou manager, quel que soit son niveau d'expérience.
Audrey
Fondatrice, Powerflow — Coaching de dirigeants & gouvernance d'entreprise
Marion Ardi
Product owner, puis product manager, aujourd'hui product ops : j'accompagne depuis plus de 15 ans des organisations évoluant dans des environnements complexes — médias, énergie, services — où les enjeux sont à la fois techniques, humains et politiques.
Cavalière depuis 30 ans, je suis aujourd'hui équicoach certifiée Horses & Coaching®, pour accompagner leaders et managers de ces mêmes environnements sur leur posture, leur leadership et le fonctionnement de leurs équipes.
On en parle ?
Discutons de votre projet et construisons ensemble une journée adaptée à votre équipe. Que vous ayez une idée précise ou que vous souhaitiez explorer les possibilités, je suis à votre écoute.
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